1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。

2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。

3、ISO9001基础知识培训。

4、编写ISO9001质量体系文件。

5、宣贯实施ISO9001。

6、内部审核并进行整改。

7、管理评审并实施改进。第二步申请标志文件审核注册审核纠正措施注册发证

1、应切忌与审核员的冲突,避免强辩,明显的错误应谦虚接受。

2、审核时尽可能提供之前一个月的记录,并准备三个月内的记录,以便追踪时审核。

3、各部门的不合格品、废品应于认证前一天全部清理,留在现场的只能是当时的,不合格品的处理应有记录, 可追溯形成闭环。

4、涂改过多的记录(多于三处以上)的应予撤换，重写。

5、多做不一定是好事，多做部分应予说明、规定。